základní strategie řízení rizik

o tom, že je řízení rizik jednou ze základních povinností projektového manažera snad už dnes nikdo nepochybuje. risk management bývá často zmiňován v metodikách, pracovních postupech i presentacích. neznamená to ovšem, že je vždy stejně důsledně prováděn. provedení vstupní analýzy rizik, ať už intuitivní, nebo formalizované, je ještě celkem běžnou součástí iniciační fáze projektu. průběžné sledování a vyhodnocování rizik, nebo dokonce strukturovaná a pravidelná správa katalogu rizik už ale tak samozřejmé nejsou.
Den ganzen Beitrag lesen…

co je to “úspěšný projekt”?

na blogu “project management tips” se objevil článek s názvem “dobré řízení projektu není zárukou úspěšného projektu“, jehož základní premisou je konstatování, že s ohledem na množství faktorů, které ovlivňují projekt, není možné očekávat, že pokud budeme jako projektoví manažeři dobře plnit svou roli, bude projekt úspěšný. a s tím nemohu souhlasit …
Den ganzen Beitrag lesen…