projekt a obvyklé chyby při jeho řízení

server projectmanagers.net rozjel s koncem roku zajímavou sérii o nejběžnějších chybách při řízení projektu. první díl se věnuje pojmenování nejčastějších chyb, ve druhé části jsou pak navrženy způsoby, jak se těchto chyb vyvarovat.
Den ganzen Beitrag lesen…

projekt a check-listy: díl druhý

když jsem otevíral tuto sérii, nečekal jsem, že mi potrvá rok a půl, než se dostanu k napsání dalšího pokračování. ale život (a stejně tak i projekt) jde málo kdy tou naplánovanou cestou. ostatně proto máme change a risk management, ale o těch až někdy jindy :-)
Den ganzen Beitrag lesen…

v jednoduchosti je síla – projekt a check-listy

projektové řízení je věda i umění zároveň. jeho vědecká stránka je representována metodickými systémy, které vznikají a jsou rozvíjeny nejrůznějšími společenstvími projektových manažerů (pmi, ipma) nebo odbornými organizacemi (ogc). umění se pak tříbí praxí a postupně získávanými zkušenostmi. metodiky jsou ale obvykle příliš komplexní a rozsáhlé na to, aby byly praktickým průvodcem pro každodenní řízení projektů, a čekat až člověk získá dostatek zkušeností také není úplně praktické. co ale s tím?
Den ganzen Beitrag lesen…

jednoduché věci

projektové řízení je velmi komplexní disciplína. alespoň soudě dle nejrozšířenějších metodik. zkuste si vytisknout kompletní pm bok – je to poměrně velká hromada papíru. a zkuste ho dát někomu kdo s projektovým řízením začíná – zcela jistě se ztratí.
Den ganzen Beitrag lesen…

dobrý den, jsem projektový manažer.

nedávno jsem absolvoval první lekce tréninku, zaměřeného na komunikaci a presentaci. jedním z klíčových cvičení bylo představení sebe sama. na první pohled triviální záležitost. ale právě jen na ten první pohled. když jsem se totiž zamyslel nad tím, co to znamená být „projektový manažer” a na situace, které jsem za svou kariéru s touto nálepkou zažil, zjistil jsem, že je to označení stejným dílem všeobjímající, i nic neříkající.
Den ganzen Beitrag lesen…