zpátky ke kořenům …

server pmtoolsthatwork.com publikoval zajímavý pohled na způsob práce s harmonogramem projektu, nazvaný “get the schedule right!” (něco jako “udělej ten harmonogram správně!“).
Den ganzen Beitrag lesen…

Dekompozice strategických cílů projektu (od záměru k metrice)

Projekt, stejně jako jakákoliv podnikatelská činnost, směřuje k naplnění určitého strategického cíle a jeho řízení vykazuje standardní atributy manažerské činnosti. Jedním z těchto klíčových atributů, ve kterých by měla mezi klasickým řízením podnikání a řízením projektů panovat shoda, je nutnost měření výstupů obou činností v duchu maximy „co neumím změřit nemohu řídit“.
Den ganzen Beitrag lesen…