projekt ve zpětném zrcátku

včera jsem tu vytáhl pár tipů, jak lépe řídit projekty, odvozených z obvyklých chyb. ale poučit se lze nejen z nich. jsou tu také chyby neobvyklé … a dokonce i projekt, na kterém se nám vše dařilo, může přinést poučení.
Den ganzen Beitrag lesen…

Umíte dobře rozdělit odpovědnosti a informace v týmu?

Jedním z klíčových faktorů – zejména ve větších projektech – které je třeba při definici projektového týmu a pravidel jeho fungování nutné prověřit, je zda je distribuce odpovědnosti a informovanost taková, aby bylo možné projekt řídit efektivně.
Den ganzen Beitrag lesen…

Hlavní důvody selhání projektů

Britská “Office of Government Commerce“, mimo jiné autorská organizace metodik jako je ITIL a především PRINCE2, vydala (pravda, již v roce 2005, nicméně dnes není o nic méně aktuální) přehled hlavních příčin selhání projektů. Myslím, že je zajímavé podívat se, jak byly touto renomovanou institucí pojaty, a nakolik jsou aktuální i dnes.
Den ganzen Beitrag lesen…