PM Blog

server pmtoolsthatwor­k.com publikoval zajímavý pohled na způsob práce s harmonogramem projektu, nazvaný „get the schedule right!“ (něco jako „udělej ten harmonogram správně!“). tvrdí, že nemá cenu snažit se o perfektní techniku, nástroj, metodu pro sestavení harmonogramu, že je mnohem lepší prostě jít, a naplánovat harmonogram podle dostupných údajů, dosavadních zkušeností a s vědomím jeho nedostatků, stanovit si hlavní milníky a detaily jejich provádění plánovat postupně s maximálním využitím informací od lidí, kteří budou dané kroky skutečně provádět.

líbí se mi přirovnání k hubnutí. každý ví, že pro to, aby zhubnul, je třeba udělat jedinou věc – přijímat dlouhodobě méně kalorií, než vydává. přesto se většina lidí, kteří se snaží zhubnout, zaměřuje daleko víc na nejrůznější zaručené diety, potravinové doplňky a další speciální techniky hubnutí, místo aby prostě hubla. a s plánováním projektu je to stejné. celá řada projektových manažerů dnes věnuje více úsilí na výběr a patřičné zvláduntí a využití nástrojů pro plánování, takže už jim na vlastí vytvoření a sledování projektového plánu málem nezbývá energie …

Tagy: management, metodika, plán, pravidla, projekt