Archív kategorie ‘Obecné a ostatní’

dobrý den, jsem projektový manažer.

Publikoval: tomas b., téma: Obecné a ostatní, dne 30. 10. 2009 02:38 0 komentářů »

nedávno jsem absolvoval první lekce tréninku, zaměřeného na komunikaci
a presentaci. jedním z klíčových cvičení bylo představení sebe sama. na
první pohled triviální záležitost. ale právě jen na ten první pohled.
když jsem se totiž zamyslel nad tím, co to znamená být „projektový
manažer” a na situace, které jsem za svou kariéru s touto nálepkou zažil,
zjistil jsem, že je to označení [...]

číst celý článek »

Umíte dobře rozdělit odpovědnosti a informace v týmu?

Publikoval: tomas b., téma: Obecné a ostatní, dne 26. 10. 2009 09:00 0 komentářů »

Jedním z klíčových faktorů – zejména ve větších projektech –
které je třeba při definici projektového týmu a pravidel jeho fungování
nutné prověřit, je zda je distribuce odpovědnosti a informovanost taková,
aby bylo možné projekt řídit efektivně.

číst celý článek »

Komunikace na projektu

Publikoval: linda b., téma: Obecné a ostatní, dne 30. 01. 2008 23:22 0 komentářů »

Jedním z důležitých úkolů projektového řízení je zajistit
správnou komunikaci na projektu. Znamená to, že projektový manager zajistí
sdílení a předávání všech informací, které se týkají projektu nebo
jeho řízení. Každá informace musí mít svého původce i svého
příjemce a předávání informací probíhá vždy v určitém čase ke
konkrétním osobám.

číst celý článek »

Neúspěchy projektového řízení

Publikoval: linda b., téma: Obecné a ostatní, dne 30. 01. 2008 23:13 2 komentářů »

Project management neboli řízení projektů je v dnešní době velmi
častým a skloňovaným pojmem. Je to vlastně logické, jestliže chceme aby
to co děláme bylo úspěšné musíme umět řídit. Před většinou firem
stojí strategické úkoly, které se mohou týkat modernizace informačních
systémů nebo zavádění procesů řízení.

číst celý článek »

Jsou vaše cíle chytré?

Publikoval: tomas b., téma: Obecné a ostatní, dne 26. 10. 2007 16:08 1 komentář »

Jedním ze základních – a přesto často opomíjených –
manažerských principů je požadavek na dostatečně konkrétní stanovení
cílů, které zajistí možnost jejich transparentní kontroly a minimalizuje
riziko jejich mylné interpretace a tím ztráty energie spojené s prací na
špatně pochopeném cíli.

číst celý článek »